Показать сокращенную информацию
dc.contributor.author | Титович Н. А. | |
dc.date.accessioned | 2023-02-06T10:40:13Z | |
dc.date.available | 2023-02-06T10:40:13Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.identifier.udk | http://reposit.uni-sport.edu.ua/handle/787878787/4155 | |
dc.description | Титович Н. А. Управління конкурентоспроможністю фізкультурно-спортивної організації: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня магістра: спец. 017 «Фізична культура і спорт», освітньою програмою «Менеджмент у спорті» / Нiкiта Андрiйович Титович. - Київ; НУФВСУ, 2022. – 100 с. | uk_UA |
dc.description.abstract | Актуальність теми. В умовах воєнного стану в Україні ускладнюються умови діяльності фізкультурно-спортивних організацій. Адже зараз, у період, коли купівельна спроможність більшої частини населення знижується, головним чинником при виборі об’єкта та місця купівлі стає ціна. На додачу більшість фізкультурно-спортивних організацій не мають достатньо фінансових ресурсів для здійснення повного спектру всіх можливих маркетингових заходів, як то реклами чи стимулювання збуту, тому за такої ситуації для забезпечення ефективної діяльності фізкультурно-спортивним організаціям важливо приділяти достатньо уваги розробці та впровадженню товарної політики, особливе місце в якій надається управлінню конкурентоспроможністю. Сучасний стан фізичної культури і спорту характеризується постійною зміною зовнішнього середовища, мінливістю купівельного попиту, наявністю великої кількості фізкультурно-спортивних організацій, підвищенням невизначеності та ризику. Для здійснення успішної діяльності в таких умовах фізкультурно-спортивним організаціям необхідно постійно відстежувати і реагувати на всі зміни, що відбуваються в їхньому конкурентному середовищі з метою збереження своїх позицій на ринку і забезпечення конкурентних переваг. В даний час кожній фізкультурно-спортивній організації особливо важливо правильно оцінювати ринкову ситуацію, з метою формування системи важелів забезпечення конкурентоспроможності, які, з одного боку, відповідали б ринковій та військово-політичній ситуації, що склалася в Україні, та тенденціям її розвитку, з іншої – специфіці діяльності фізкультурно-спортивних організацій. Також варто відмітити, що в економічній літературі не існує єдиного підходу до визначення поняття «конкурентоспроможності фізкультурно-спортивних організацій», класифікації її видів, визначення факторів, що її формують.4 Потреба узагальнення результатів численних характеристик сутності конкурентоспроможності, розроблення єдиної ефективної методики оцінки поточної і стратегічної конкурентоспроможності фізкультурно-спортивної організації, розробки ефективної системи управління конкурентоспроможністю як гармонійної складової загальної системи управління фізкультурно-спортивною організацією обумовлює актуальність обраної теми дослідження. | uk_UA |
dc.language.iso | uk | uk_UA |
dc.publisher | НУФВСУ | uk_UA |
dc.subject | управління організацією | uk_UA |
dc.subject | конкурентоспроможність | uk_UA |
dc.subject | фізкультурно-спортивні організації | uk_UA |
dc.subject | фітнес-клуб «E-MOTION Fitness Community» | uk_UA |
dc.title | Управління конкурентоспроможністю фізкультурно-спортивної організації | uk_UA |
dc.type | Master's degree | uk_UA |