Управління конкурентоспроможністю фізкультурно-спортивної організації

dc.contributor.authorТитович Н. А.
dc.date.accessioned2023-02-06T10:40:13Z
dc.date.available2023-02-06T10:40:13Z
dc.date.issued2022
dc.descriptionТитович Н. А. Управління конкурентоспроможністю фізкультурно-спортивної організації: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня магістра: спец. 017 «Фізична культура і спорт», освітньою програмою «Менеджмент у спорті» / Нiкiта Андрiйович Титович. - Київ; НУФВСУ, 2022. – 100 с.uk_UA
dc.description.abstractАктуальність теми. В умовах воєнного стану в Україні ускладнюються умови діяльності фізкультурно-спортивних організацій. Адже зараз, у період, коли купівельна спроможність більшої частини населення знижується, головним чинником при виборі об’єкта та місця купівлі стає ціна. На додачу більшість фізкультурно-спортивних організацій не мають достатньо фінансових ресурсів для здійснення повного спектру всіх можливих маркетингових заходів, як то реклами чи стимулювання збуту, тому за такої ситуації для забезпечення ефективної діяльності фізкультурно-спортивним організаціям важливо приділяти достатньо уваги розробці та впровадженню товарної політики, особливе місце в якій надається управлінню конкурентоспроможністю. Сучасний стан фізичної культури і спорту характеризується постійною зміною зовнішнього середовища, мінливістю купівельного попиту, наявністю великої кількості фізкультурно-спортивних організацій, підвищенням невизначеності та ризику. Для здійснення успішної діяльності в таких умовах фізкультурно-спортивним організаціям необхідно постійно відстежувати і реагувати на всі зміни, що відбуваються в їхньому конкурентному середовищі з метою збереження своїх позицій на ринку і забезпечення конкурентних переваг. В даний час кожній фізкультурно-спортивній організації особливо важливо правильно оцінювати ринкову ситуацію, з метою формування системи важелів забезпечення конкурентоспроможності, які, з одного боку, відповідали б ринковій та військово-політичній ситуації, що склалася в Україні, та тенденціям її розвитку, з іншої – специфіці діяльності фізкультурно-спортивних організацій. Також варто відмітити, що в економічній літературі не існує єдиного підходу до визначення поняття «конкурентоспроможності фізкультурно-спортивних організацій», класифікації її видів, визначення факторів, що її формують.4 Потреба узагальнення результатів численних характеристик сутності конкурентоспроможності, розроблення єдиної ефективної методики оцінки поточної і стратегічної конкурентоспроможності фізкультурно-спортивної організації, розробки ефективної системи управління конкурентоспроможністю як гармонійної складової загальної системи управління фізкультурно-спортивною організацією обумовлює актуальність обраної теми дослідження.uk_UA
dc.identifier.udkhttp://reposit.uni-sport.edu.ua/handle/787878787/4155
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherНУФВСУuk_UA
dc.subjectуправління організацієюuk_UA
dc.subjectконкурентоспроможністьuk_UA
dc.subjectфізкультурно-спортивні організаціїuk_UA
dc.subjectфітнес-клуб «E-MOTION Fitness Community»uk_UA
dc.titleУправління конкурентоспроможністю фізкультурно-спортивної організаціїuk_UA
dc.typeMaster's degreeuk_UA

Файли

Контейнер файлів

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
Титович.pdf
Розмір:
1.44 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:

Ліцензійна угода

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: