Сучасні підходи до формування службової кар’єри менеджера фізкультурно-спортивних організацій в Україні

Abstract

В умовах постійної конкуренції та швидкого розвитку спортивної індустрії, особливо в контексті виникнення нових форматів фізкультурно-спортивних подій та комерційного використання спортивного потенціалу, питання формування кар'єри спортивного менеджера є надзвичайно актуальним. Реформування фізкультурного руху України зумовлює необхідність використання адекватних ринкових умов механізмів регулювання всіх видів забезпечення, зокрема, кадрового. Активізація ролі людського фактори у вітчизняному фізкультурному русі багато в чому обумовлена також системою заходів, передбачених законом України «Про фізичну культуру і спорт» (2009), Національною стратегію з оздоровчої рухової активності в Україні на період до 2025 року "Рухова активність - здоровий спосіб життя - здорова нація" (2016), Стратегією розвитку фізичної культури і спорту на період до 2028 року (2020). Також в умовах обмеженості фінансування кадрових програм все більшого значення набувають нематеріальні стимули, в тому числі і забезпечення можливості управління кар’єрним зростанням . Управління діловою кар'єрою спортивного менеджера за змістом значно ширше, ніж просте вирішення кадрових проблем: воно орієнтується на розвиток як майбутніх потреб, так і потенціалу працівника. Разом з тим, аналіз спеціальних літературних джерел з проблеми розробки та побудови кар’єри спортивного менеджера дозволив нам констатувати, що досі вона не має комплексного підходу до її вирішення. Автори, як правило, обходяться вивченням окремих аспектів кар'єри даної категорії працівників сфери фізична культура і спорт без подальшого аналізу передумов їх вибору і мотивів, що спонукають їх до певного вибору, також потребують подальшого вивчення питання формування дієвої системи управління кар’єрою спортивного менеджера на засадах логістичного підходу.