результатів
Знайти
Фонди
Виберіть фонд, щоб переглянути його зібрання.
Нові надходження
listelement.badge.dso-typeДокумент, Організація управління персоналом в структурах фізичної культури і спорту(НУФВСУ, 2025) Волошина, М.Метою магістерської роботи є теоретичне обґрунтування та розроблення практичних рекомендацій щодо вдосконалення організації управління персоналом у структурах фізичної культури і спорту з урахуванням сучасних тенденцій розвитку спортивної галузі, вимог ринку праці та міжнародних стандартів управління людськими ресурсами. Для досягнення поставленої мети необхідно виконати такі завдання: 1. Проаналізувати науково-теоретичні підходи до розуміння сутності та змісту управління персоналом у сучасних організаціях. 2. Визначити специфіку організації управління персоналом у сфері фізичної культури і спорту та ключові фактори, що впливають на ефективність кадрової діяльності. 3. Дослідити структуру, функції та кадрову політику вибраної спортивної організації, охарактеризувати її кадровий потенціал. 4. Оцінити рівень організації системи управління персоналом (підбір, адаптація, мотивація, оцінювання, розвиток, комунікації). 5. Виявити основні проблеми у сфері кадрового менеджменту та чинники, що стримують розвиток людського потенціалу спортивної організації. 6. Розробити пропозиції щодо удосконалення організації управління персоналом із використанням сучасних інструментів HR-менеджменту (KPI, OKR, коучинг, HR-аналітика, командна взаємодія). 7. Обґрунтувати соціально-економічний ефект від упровадження запропонованих заходів і розробити модель підвищення ефективності управління персоналом у спортивній сфері. Об’єктом дослідження є процес управління персоналом у структурах фізичної культури і спорту як цілісна система управлінських відносин, методів і механізмів впливу на людські ресурси.listelement.badge.dso-typeДокумент, Інноваційні підходи у роботі з клієнтами спортивних організацій(НУФВСУ, 2025) Гасимов, Т.Мета кваліфікаційної роботи полягає у теоретичному обґрунтуванні та практичному застосуванні інноваційних підходів у роботі з клієнтами спортивних організацій на прикладі фітнес-клубу Апполло, з акцентом на створення додаткових послуг і моделей організації діяльності, які відповідають запитам клієнтів і підвищують конкурентоспроможність організації. Для досягнення поставленої мети ми сформулювали та виконали такі завдання: 1. Аналіз теоретичних основ інноваційних підходів у роботі з клієнтами: дослідити сутність інновацій як форми управління, їх класифікацію та властивості, а також специфіку застосування в контексті спортивних організацій. 2. Оцінка досвіду організації діяльності фітнес-клубів: провести дослідження на прикладі фітнес-клубу “Апполло”, що включає збір даних через педагогічне спостереження, опитування клієнтів і персоналу. 3. Розробка моделі організації діяльності, орієнтованої на інноваційні підходи: створити модель, яка враховує інтереси клієнтів, можливості персоналу та потенційні напрямки розвитку додаткових послуг, таких як кафе здорового харчування. 4. Формування рекомендацій для впровадження інновацій: розробити практичні рекомендації для вдосконалення роботи фітнес-клубу, що сприятимуть підвищенню конкурентоспроможності організації.